新青局公司纪委围绕“五个聚力”推进“五化建设”

为深入贯彻落实中央、省、市纪委全会精神，新青林业局公司纪委围绕“五个聚力”，大力推进“五化”，加强自身建设，为保障新青林业局公司高质量发展夯实基础。

聚力“关键少数”，推进监督精准化。“举网以纲，千目皆张”，新青局公司纪委紧盯“一把手”这个关键少数，通过任前廉政谈话、强化日常监督、开展警示教育等方式，持续推动对“一把手”的教育、约束、纠偏，更好地抓住“一把手”监督工作的“牛鼻子”，同时排查梳理各单位、部门、林场分公司的廉政风险点，为“一把手”权力“可为”与“不可为”精准划定红线，着力推动“一把手”监督精准化。

聚力“程序精细”，推进办案规范化。新青局公司纪委严格落实关于规范案件查办工作的相关部署，本着谋划未来、着眼长远的工作思路，在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，系统学习规范化办案相关文件和知识，树立法治思维，明确办案权限，熟知办案规范，掌握办案程序，并从规范案卷入手，分别整理了案件审查卷、调查卷、审理卷的案卷模板，统一案卷格式，提高案卷质量，倒逼纪检监察工作规范化。

聚力“健全机制”，推进改革精细化。新青局公司纪委抓好机制建设，把纪法贯通、衔接摆在突出位置，健全案件查办机制，细化线索处置、执纪监督、初步核实、立案调查、案件审理等流程图，实现初核、调查、处理、审理各环节相互配合、相互制约，探索建立案件审理工作内外部协调联动机制，强化与各职能部门的协调衔接，提升纪检监督工作能力，逐步形成运行通畅、制衡有力的反腐败工作格局。

聚力“素质提升”，推进队伍专业化。新青局公司纪委为适应新时代新任务新要求，改善由于公司纪委刚刚成立纪检干部专业能力偏弱现象，以推进纪检监察工作高质量发展，建设高素质专业化队伍为抓手，从严从实加强自身建设，转变传统的“大水漫灌”学习模式，采取按需开方、对症下药、补齐短板、分类学习的方法，聚焦主责主业，为每名纪检干部“量体裁衣”，开展每周二集中学习、业余时间分散学习活动，在学习活动中提升业务素质，在实训实战中提高战斗本领，掌握监督执纪技能技巧，真正将纪检干部培养成“行家里手”，为纪检监察工作高质量发展提供高素质干部队伍保障。

聚力“信息建设”，推进保障信息化。新青局公司纪委强化工作统筹，遵循信息化建设规律，打通与其他部门的数据壁垒，实现互联互通、数据共享，促进各类监督有机贯通和相互协同。同时，在运用人工智能等技术手段上下功夫，充分利用信息化手段、依托信息网络开展监督，找准信息化与监督工作的结合点，及时发现问题、纠正偏差，增强信息化助力监督的能力。同时，通过加强涉密网络计算机管理使用，做到专网专用、内外网物理隔离，增强纪检监察工作的保密性、安全性，助力纪检监察工作高质量发展。