铁力市纪委监委：量化考核激发 纪检监察干部队伍新动能

年初以来，铁力市纪委监委以能力作风建设年为抓手，创新考核激励机制，制定《瑞金市纪委监委绩效考核工作实施方案（试行）》，建立针对性强、可量化操作的综合考评体系，进一步督促纪检监察干部找不足、补短板、强弱项，推动形成比学赶超、争先创优的氛围，不断优化纪检监察干部队伍建设，以更高标准更严要求打造让党放心、人民满意的模范机关。

科学设定打分标准，“亮晒”创优争先。制定《铁力市纪检监察工作正向激励打分细则》，突出正向激励、负向约束，科学设定加分、减分项，明确明确了办公综合指标11项、巡察监督指标6项、纪法业务指标13项，将“四个体系”融入其中，每周进行汇总亮晒，激励干部担当作为。截至目前，累计有520余人次参与亮晒活动。

坚持激励约束并重，强化监督管理。为持续加强纪检监察干部队伍建设，提升监督工作质效，制定《月负面监督约谈清单》12项指标，分为政治监督、履职监督和形象监督三类。针对发现的纪检监察干部有苗头性倾向性问题，开出“负面清单”，照单“体检”，由分管领导进行早约谈、早提醒，以更高标准、更严要求加强纪检监察干部自身建设。

强化考核结果运用，激励担当作为。铁力市纪委监委坚持正向激励与反向约束相结合，注重结果运用。一方面，发挥绩效考评的激励作用，把绩效考评结果作为识别、使用干部的标准和评先评优、选拔任用的重要依据，激励广大干部干事创业、奋勇争先，破解“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的难题。另一方面，把考核结果作为发现问题的“眼睛”，根据考核情况，针对存在的问题，及时查找原因、整改纠偏，促进工作效能持续提升，推动纪检监察工作高质量发展。