整合监督力量 发挥“审计组”作用

自二届南岔县委巡察工作开展以来，南岔县不断创新巡察模式，强化工作一体化，注重抽调巡察干部专业建设，巡察成效逐轮提升，震慑效应持续彰显，巡察准度、广度、力度、深度进一步提升。

南岔县委巡察工作积极从工作实践探索创新，就更好的发挥审计在巡察过程中的作用，有效整合监督力量，成立了巡察审计组。一是创新巡察模式，整合审计力量。南岔撤区设县以来，虽然各方面工作都在稳步推进中，但专业人员稀缺、编制少也是影响我县高质量发展的一大问题。巡察工作抽人难、抽专业人员更难尤为突显。为此，我们打破原有的每个巡察组都配备审计、财务人员惯例模式，创新成立了巡察审计组，由原来每轮巡察需抽调6至8名审计财政人员，改成现在审计组只需3至4人，即整合了审计专业力量，也实际破解了人员抽调难问题。二是实践中检验，效果突显。经过二届县委第一轮巡察工作实践检验，巡察审计组比原来“散放”审计人员工作更有效率。巡察审计组研读审计报告等各类财务检查报告，以及审计被巡察对象收入方面的重点、支出方面的重点，更能结合政治巡察要求，加强分析研判，拓宽巡察思路，抓住问题线索。对审计报告反映的重点事项更能专业性的延伸追踪，从中找出涉及巡察范围的突出问题，进行再复核、再检查，这样就能够较为容易地发现问题线索，对下一步工作的开展起到事半功倍的作用。三是巡察环节更规范有序。巡察审计组人员不参与巡察组组务会议，一方面能够在借用专业力量，提高巡察工作效率的同时，维持巡察工作的保密性，另一方面，则能够避免巡察中的审计成为单纯的例行审计，使得巡察和审计真正结合起来，更好地契合政治巡察这个主题。两轮巡察通过审计组发现问题线索6件8人。

与此同时，建立“审计组”工作制度，提升日常工作效率，建立了配套的考核和保障机制，破除巡察抽调干部“临时工”思想，提升凝聚力、战斗力。真正意义上的打造一支严谨高效、善作善成的巡察队伍。