友好区纪委监委“三项机制” 抓好纪检监察信息工作

为进一步加强和规范纪检监察信息工作，充分发挥信息决策参考和指导工作的重要作用，全面呈现纪检监察工作趋势，友好区纪委监委组建“三项机制”，持续推动信息工作更好地为纪检监察大局服务，争做“千里眼”“顺风耳”。

建立信息工作组织架构机制。制定下发工作通知，对纪检监察信息工作的组织领导、工作责任、撰写要求、报送时间进行统一部署整合，强化各部门上报信息强度力度。层层落实信息报送制度，配备一名文字综合能力强的干部负责信息工作，对各室办组上报的各类信息进行分类、筛选、初核，分门别类建立信息库，多触角发力编辑撰写，坚持时效信息“马上报”、优质信息“及时报”、经验做法“必须报”的报送链条，形成信息工作综合处理、归口管理、统一口径、择优报送的组织结构。

建立信息联络员队伍培训机制。树立全员抓信息的思想理念，优选各室政治素质高、综合能力强的年轻干部充实到信息队伍中，实现从信息员“单兵作战”到全员“兵团攻坚”的转变。坚持“工作就是学习、实战就是培训”的理念，分季度组织信息员培训会，建立各室信息员定期跟班学习常态化机制，对信息员进行实战培训，做到部署业务工作时同时部署信息工作，全方位多角度积累信息素材，形成信息与工作相辅相成的工作格局。

建立纪检监察信息工作考核机制。进一步提高各室上报信息的审核要求，坚持上报信息需求与报送本级综合信息“两条腿”走路，既紧跟信息需求“勤”耕细作，又主动发现亮点“提”炼成效。紧跟省市纪委监委关于纪检监察工作的决策和部署，及时将纪检监察信息要点分类分解到各部门，明确报送主体，压实领导责任。明确各室办组季度、年度任务目标，采取部门领导把关、主管副书记审核的考评方式，利用打分制定期通报各室报送信息数量及采用情况，形成完善的考评机制。