铁力林业局公司纪委分组联动 让监督“探头”更聚焦

铁力林业局公司纪委实行分组分片联动监督方式，提高精准发现问题的能力，让监督“探头”更聚焦，实现监督全覆盖。

一是整合力量明确工作职责。由纪委书记和副书记任组长，下设三个监督检查组，构建纵向统一领导、横向协作配合的工作体系，形成强大监督合力。根据区域位置和职能职责，将公司内设机构、商业类子公司、分公司、直属单位进行全覆盖划分成3个片区，分别由三个监督检查组进行日常监督以外，每季度对各单位全面工作进行统一检查，发现问题并提出整改措施意见，综合运用各种监督方式实施全过程把控，保障各项决策部署落实落靠。

二是梳理任务聚焦监督重点。党风政风监督室及时梳理汇总相关会议文件精神以及部署要求，形成重点工作任务监督清单，明确监督内容、任务分解、工作标准、监督时限等，实行监督事项清单化、项目化，细化党风廉政建设工作任务，确保监督靶向发力。同时，对防火、防汛、工作纪律作风等情况实行动态监督，压紧压实主体责任，以“铁纪”转作风、强担当、促落实。

三是汇总成果督促问题整改。对检查结果及时进行分类汇总，形成检查情况报告，提出可行性意见建议报领导小组审核备案，作为相关考核评比指标依据。定期听取各组监督工作情况，及时协调解决监督检查工作中的困难和问题，确保监督检查工作顺利高效推进。坚持用监督检查成果动态掌握各单位整体工作实际情况，找准监督的关键和重点，研判分析解决苗头性、倾向性问题，真正做到精准发现问题、精准解决问题，达到以点带面、点面联动的工作效果。