伊美区纪委“室组镇街”联动协作 叠加基层监督治理效能

年初以来，伊美区纪委监委坚持以“三联举措”持续深化“室组镇街”联动监督，通过人员联动、监督联查、培训联抓，构建上下贯通、左右衔接、内外集合的监督格局，有效破除条块壁垒，凝聚工作合力，切实打通监督执纪最后“一公里”。

人员“联袂”构新局。按照就近整合、优势互补、利于工作原则，将全区5个纪检监察室、2个派驻纪检监察组、8个镇（街道）纪（工）委人员进一步优化、重组、整合，划分为5个协作片区。推行“1+3”扁平化管理模式，由分管领导直接对室、镇（街道）纪（工）委和派驻组工作统筹负责，建立全区“一盘棋”监督体系。

监督“联查”提质效。充分发挥小分队“短近快”优势，找准监督小切口，采取机动式、驻点式、下沉式、查阅式“四式监督法”，深入基层一线，聚焦推进乡村全面振兴，民生痛点难点，群众反映强烈的形式主义、官僚主义，扫黑除恶等问题。截至目前，委班子成员+“室组镇街”开展联动监督检查30余次，下发工作提示2份。

培训“连抓”增动力。伊美区纪委监委积极打造“纪法课堂”“业务大讲堂”“实战演练堂”，并组织15名镇（街道）纪（工）委纪检监察干部同委机关同上课、同培训、同提升，一起学业务、练内功、补短板。截至目前，已开展“纪法课堂”3期、“业务大讲堂”3期、“实战演练堂”3期、“月考测试”4期，不断提升基层纪检监察干部监督检查、案件查办能力和水平。